O que estava no ar fica em cima da mesa.
A sua equipa de liderança ou de projeto pensa com as mãos, com a metodologia e os materiais LEGO® SERIOUS PLAY®. Todos são ouvidos e, no fim da sessão, a equipa sai com 3 a 5 objetivos que todos assumem, por escrito.
Sem compromisso. Para perceber se faz sentido.
- Síntese escrita em 48 horas
- Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®
- Compatível com as 40 horas de formação
- Síntese escrita em 48 horas
- Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®
- Compatível com as 40 horas de formação
Estar de acordo não é o mesmo que estar alinhado.
A reunião acaba com um sim. Uma semana depois, cada pessoa está a trabalhar numa versão diferente do que foi decidido.
- As mesmas vozes dominam e as outras ficam por ouvir.
- Todos parecem estar alinhados, mas cada um entende outra coisa.
- As decisões passam de reunião em reunião sem sair do sítio.
Uma decisão que volta à mesa três vezes custa três reuniões de liderança. Uma prioridade mal entendida custa meses de trabalho na direção errada.
O que a sua equipa leva para casa.
- Uma imagem comum do tema. O modelo construído pela equipa, fotografado, com as ideias principais nas palavras de quem o construiu.
- O mapa do que ajuda e do que trava. As forças internas e externas que pesam no tema, à vista de todos.
- 3 a 5 objetivos assumidos. Cada um com 2 a 3 resultados-chave e uma pessoa responsável.
- As tensões à vista. O que ainda divide a equipa fica registado, sem ser resolvido à força.
- Uma síntese escrita em 48 horas. 2 a 3 páginas para partilhar com quem não esteve na sala.
- Uma conversa de acompanhamento. 20 minutos, 4 semanas depois: o que avançou e o que encravou.
Possibilidade de entrega do dossier para a sessão contar como formação contínua (4 horas por pessoa).
Síntese da Sessão de Alinhamento
Enviada 48 horas depois da sessão
Conversa de acompanhamento: daqui a 4 semanas
Pergunta da sessão: o que tem de ser verdade daqui a 12 meses para crescermos sem perder o foco?
Imagem comum, nas palavras da equipa
- "Um produto que o cliente põe a funcionar sozinho."
- "Vendas e produto a olhar para o mesmo cliente."
- "Menos projetos ao mesmo tempo, acabados de vez."
O que ajuda
- Clientes atuais fiéis, que recomendam
- Equipa de produto experiente
O que trava
- Pedidos à medida dos clientes grandes
- Contratações atrasadas no suporte
Objetivos assumidos
Arranque de clientes mais rápido. De 6 para 2 semanas até junho. Responsável: COO.
Uma só lista de prioridades. Revista por produto e vendas todos os meses. Responsável: Head of Product.
Tensões à vista
Crescer depressa ou consolidar primeiro: a equipa ainda se divide.
Da conversa ao compromisso, passo a passo.
Não é sobre peças. As peças são uma forma rápida e segura de pôr toda a gente a pensar e a falar ao mesmo nível.
Aquecer as mãos
Três construções rápidas. Em 45 minutos, até os mais céticos estão a construir e a explicar o que construíram.
Cada um diz o que vê
A cada pergunta, cada pessoa constrói a sua resposta e conta-a ao grupo. Ninguém é interrompido, ninguém fica de fora.
Juntar as visões
As respostas individuais juntam-se num modelo comum. As diferenças não desaparecem: ficam à vista, lado a lado.
Ver o que pesa
A equipa constrói as forças que ajudam e as que travam, e coloca-as à volta do modelo.
Escolher e assumir
Cada pessoa propõe objetivos, a equipa escolhe 3 a 5 e define resultados-chave e responsáveis. Cada pessoa diz numa frase o que leva. Fotografamos tudo.
Pensar com as mãos muda a conversa.
A metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® nasceu nos anos 90 na escola de gestão IMD, com os professores Johan Roos e Bart Victor. Combinamo-la com Liberating Structures, formatos simples que mantêm todos a participar.
Todos contribuem.
Cada pessoa constrói a sua resposta antes de falar, por isso ninguém domina e ninguém fica de fora.
O abstrato fica concreto.
Uma prioridade ou uma tensão ganha forma em cima da mesa e discute-se sem rodeios.
Quem constrói, assume.
Os objetivos saem da equipa, não de fora. Quem os escolheu tem mais razões para os cumprir.
Quando faz sentido chamar-nos.
- Depois de uma ronda de investimento. O dinheiro chegou e cada sócio tem a sua lista de prioridades.
- Uma equipa de liderança nova. Pessoas novas, um líder novo, e ainda ninguém sabe como decidem juntos.
- O planeamento do próximo ano. Antes de abrir o Excel, alinhar o que importa.
- Duas áreas que não se entendem. Produto e vendas, operações e comercial: cada lado tem razão e ninguém avança.
- Uma decisão que se arrasta. Está na agenda há três meses e volta sempre.
- A equipa cresceu depressa. Quem chegou há seis meses não sabe para onde vamos.
O que cada alternativa resolve.
Team building
Energia e ligação entre as pessoas. Bom para celebrar ou integrar quem chegou.
Consultora
Um olhar especializado de fora, com diagnóstico e recomendações.
Offsite interno
Tempo fora da rotina, com a agenda conduzida por quem lidera.
Sessão DoubleFold
Decisões construídas pela própria equipa, com alguém neutro a conduzir e tudo por escrito.
Não substituímos nenhum. Muitas equipas juntam uma sessão a um offsite, ou fazem-na antes de um projeto de consultoria.
Formatos e investimento.
Três vagas para equipas fundadoras.
Estamos a abrir a DoubleFold com três equipas. Têm um preço especial de lançamento e tudo incluído: desenho à medida, facilitação, síntese escrita em 48 horas e conversa de acompanhamento.
3 de 3 vagas disponíveis
Falar sobre uma vaga (abre numa nova aba)Sessão curta
Primeira experiência ou arranque de um projeto. Sai com 2 a 3 prioridades e responsáveis.
A que recomendamos
Sessão de Alinhamento
O formato descrito nesta página.
Sessão completa
Acrescenta um teste ao plano (o que acontece se uma das forças mudar) e princípios orientadores votados pela equipa.
Todos os formatos incluem
- Desenho da sessão
- Materiais
- Facilitação
- Síntese escrita
- Conversa de acompanhamento
Quem facilita.
Daniel Gouveia passou mais de 10 anos dentro de equipas de startups, scale-ups, PMEs e multinacionais, em áreas tão distintas como tecnologia, energia, FMCG, agências e eventos. Hoje está do outro lado da mesa.
É facilitador formado no método e materiais LEGO® SERIOUS PLAY® pela Inthrface e pela build2think, num programa desenvolvido com Johan Roos, co-criador do método. Formador certificado (CCP) e estudante de Psicologia, combina o método com Liberating Structures, formatos simples de conversa que põem todas as pessoas a participar.
Perguntas frequentes.
O que é a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®?
É um método de facilitação em que cada pessoa responde a uma pergunta construindo um modelo com peças LEGO® e explicando-o ao grupo. Nasceu nos anos 90 na escola de gestão IMD, com os professores Johan Roos e Bart Victor. Na DoubleFold é a base das Sessões de Alinhamento, combinada com Liberating Structures.
É team building?
Pode ser vivido como tal, e a equipa costuma sair mais leve. Mas cada sessão tem um objetivo concreto e termina com decisões e próximos passos.
É preciso saber construir com peças LEGO®?
Não. A primeira parte da sessão serve para todos ganharem à vontade. Não há modelos certos nem errados.
Funciona com equipas céticas?
Normalmente, sim. Os métodos dão estrutura à conversa e garantem que todos participam, incluindo quem costuma falar menos.
Que preparação pede à equipa?
Apenas uma conversa de 20 a 30 minutos com quem organiza. A equipa não precisa de preparar nada.
Quanto custa?
Depende do formato e do número de pessoas. As três equipas fundadoras têm um preço especial de lançamento. Falamos de valores na primeira conversa e enviamos a proposta em 48 horas.
Porquê alguém de fora?
Quem conduz uma reunião não consegue participar nela, e a equipa tende a seguir quem lidera. Um facilitador externo deixa a liderança participar como os outros e garante que todos são ouvidos.
Conta para as horas de formação obrigatória?
Pode contar, desde que o tema tenha ligação à atividade de quem participa, como acontece numa sessão sobre o trabalho da própria equipa. A sessão pode integrar a formação contínua dos colaboradores prevista no Código do Trabalho. A sessão é facilitada por um formador certificado (CCP) e entregamos o programa, os objetivos e a documentação de suporte. O registo da ação fica a cargo da empresa.
A DoubleFold é nova?
Sim. Por isso as três primeiras equipas têm condições de cliente fundador. O método tem mais de 25 anos e o facilitador mais de 10 de experiência com equipas.
E se a equipa não concordar em tudo?
Não precisa. O modelo comum junta perspetivas diferentes sem as apagar. No fim, o que se pede é que a equipa escolha os objetivos que vai assumir.
As sessões são presenciais?
Sim. A força do método está em construir à mesma mesa. Estamos em Lisboa e no Porto e vamos onde a equipa estiver, nas instalações da empresa ou num espaço à escolha. Fora destas duas cidades, a deslocação entra na proposta.
Vamos perceber se faz sentido?
Prefere escrever? info@doublefold.pt. Respondemos em 24 horas.
- Conte-nos o desafio da equipa em 20 minutos.
- Dizemos com franqueza se uma sessão ajuda.
- Se sim, recebe uma proposta em 48 horas.